FRANQUICIAS

División de franquicias de Salamar International Business

La central de franquicias.

Servicios que se prestan:

• Asesoramiento comercial
• Soporte técnico
• Marketing de marca y local
• Software de gestión y control
• Informes de desempeño de la actividad
• Asesoramiento financiero
• Diseño y montaje de negocios
• Formación de gestores y de personal

Además, en el caso de las empresas de restauración y retail, el inversor cuenta con que la central tiene también capacidad de producción y distribución de productos para la venta al cliente final y de aportar personal de refuerzo o de sustitución

La central de franquicias cobrará al franquiciado un royalty mensual (puro o incluido en el margen comercial) a cambio de prestar estos productos y servicios.                        
                       

Organigrama de la central de franquicias            

Los  departamentos tienen una especialización en dos líneas:                        

1. Dar soporte al franquiciado                        
2. Hacer crecer la red de franquicias                                         

• Expansión: este departamento se encargará de la captación de nuevos candidatos para la apertura de franquicias y su seguimiento hasta la apertura del nuevo centro; búsqueda de locales, negociación de rentas, coordinación con equipos de reformas, etc.
• Administración: departamento encargado de coordinar con los franquiciados todo lo referente al “día a día” de la empresa; recursos humanos, contabilidad, licencias, etc.                        
• Operaciones: más enfocado en aportar soluciones concretas a los franquiciados como seguimiento de KPIs, sugerencias de mejora, control del producto y servicio, etc.                        
• Compras: responsable de la negociación con proveedores, gestión de la logística, análisis de competencia, financiación, etc.                        
• Marketing: para coordinar todo lo relacionado con la imagen de marca, publicidad, redes sociales, PLV, etc.                        
•  I+D+I: departamento orientado a mejorar los procesos y productos finales que se suministrarán al franquiciado.          

             
Para poder adecuar el tamaño de la central a la realidad de la empresa es necesario controlar el crecimiento de la red. Para esta labor es importante contar con el apoyo de una consultora de franquicias experta en este sector como es SALAMAR INTERNATIONAL BUSINESS .      

                 
Disponemos, por el momento, de la gestión de 4 tipos de franquicias:       

1. Restaurantes
2. Moda
   
3. Inmobiliarias
   
4. Peluquería, belleza y bienestar